在北京仁汇科技崇尚专注、团结、共赢、创新的今天，为公司完善绩效管理体系、全面推行绩效管理奠定基础。2017年4月14日我公司人事部组织开展了定期对员工设备操作考核以及再培训。考核评定师由我公司清分中心主任、设备管理员担任。

速度、敏捷的行动是行业的核心价值。做事不积极、不敏捷、不快速，而没有行动力的人是无法生存的，任何企业都不欢迎这样的员工。考核中个别员工把工作中遇到的问题都积极的和管理员进行了沟通。“遇到的员工有些年纪比较大，有些是接收知识程度比较慢的，还有一些是从来没有接触过机器点钞的，这个时候，员工本身没有自信，怕自己学不好，所以考核和培训之外，还要给他们做心理辅导，鼓励他们，让他们有一个好的心态。更多的耐心，去辅导，去帮助他们”。 员工个人通过这种灵活化的学习平台，可以随时利用碎片化的时间来学习，来充实自己的专业知识、工作技能，能力的提升一方面让员工在面对自己的工作任务时更加游刃有余，另一方面通过个人的成长，在面对职场乃至社会竞争中更具竞争力。本次考核中通过提问与讲解传授，在管理者与基层员工间产生互动，提高清分业务技能，让员工熟记制度，严格按流程合规操作，共同营造进取、和谐的团队氛围，力创优秀团队。

另外我们选择了线下的培训机构，挑选有理论架构能力、具有实际操作实力、且有成功案例资深讲师进行现场培训，呈现在学习者面前的课程均为从实际案例中提取，以解决工作实际问题为目的，实用性极强。

在我们积累了海量案例的同时，洞悉客户的需求与挑战，为银行的发展提供合理的服务方案，从之前简单完成银行交办的工作事项转变为发挥自身优势服务，帮助银行简化管理，增强竞争力，提升服务质量 ,打造领先的技术平台，借助自身良好的发展基础，为银行等金融客户带来更多价值。

（文：何虹睿   图：何虹睿）